Foarte curând, la Pro Agro, vor avea loc alegeri pentru ocuparea funcției de Președinte a uneia dintre cele mai mari Federații din România, federație care reunește atât asociații ale agricultorilor, cât și asociații de procesatori. Cum, la finalul săptămânii trecute, am publicat un interviu cu domnul Alex Jurconi, acela care ocupă funcția amintită încă de la începutul activității acestui organism de reprezentare profesională, azi, publicăm un interviu cu domnul Florin Bercu, Directorul Executiv al Pro Agro, acela care vizează și el funcția de prezident. Subliniem că, pentru echidistanță, am adresat tot un număr de patru întrebări. Iată răspunsurile primite:

Fabrica de Carne: Cand ati inceput activitatea in PRO AGRO si cum caracterizati evolutia Federatiei in ultimul an?Florin Bercu: Sunt implicat in activitatile Federatiei Nationale PRO AGRO, inca din momentul redactarii statului, din august 2011, ocupandu-ma de tot ce tine de partea administrativa, iar din 27 octombrie 2011 cand a avut loc Adunarea Generala de constituire, sunt directorul executiv al PRO AGRO. In februarie 2013, la alegerile anterioare eram 9 organizatii, iar pentru moment suntem 17.   Federatia Nationala PRO AGRO a fost si este implicata in foarte multe proiecte in folosul membrilor sai. Obtinerea reprezentativitatii pe agricultura si industria alimentara a necesitat o munca istovitoare. Am facut progrese in atingerea partiala a obiectivelor noastre, dar din pacate inca nu am reusit sa concretizam legislatia privind sprijinul organizatiilor profesionale care reprezinta interesul sectorului agroalimentar romanesc in cadrul dialogului civil la nivel european, imbunatatirea legislatiei privind infiintarea si functionarea organizatiilor interprofesionale pe filiera de produs, reducerea TVA la carne, preparate din carne si oua, precum si probleme specifice pe sectoare, ca: neonicotinoidele, Blue Tongue, ESB, deblocarea exporturilor de animale vii, etc.   FDC: Care considerati ca ar fi trebuit sa fie actiunile pe care trebuia insistat mai mult?F.B.: PRO AGRO a fost infiintata pentru a promova, reprezenta, sustine si apara interesele membrilor sai in raport cu institutiile europene, in principal, si observ cu parere de rau ca s-a ajuns la o activitate cu precadere pe reprezentarea la nivel national. De aceea, pentru eficientizarea activității, propun:   -Intarirea rolului producatorilor pe filiera de produs, mai ales in relatia cu comerciantii;-Independenta financiara a federatiei;-Reducerea TVA;-Introducerea unei masuri in PNDR 2014-2020 care vizeaza calitatea si promovarea produselor agroalimentare;-Stimularea schimbului intracomunitar cu produse agroalimentare si a exportului cu tari terte (animale in viu si carcasa);-Intensificarea dialogului si consolidarea relatiilor de colaborare cu organizatiile importante de profil precum LAPAR, HOLSTEIN RO, etc. FDC: Cum va puteti caracteriza activitatea desfasurata de dumneavoastra, in cadrul PRO AGRO?F.B.: Consider ca mi-am indeplinit cu succes atributiile de coordonare a secretariatului executiv si implicarea totala in punerea in aplicare a deciziilor luate de organele de conducere ale federatiei, respectand prevederile statutare.  M-am straduit si dedicat sa fac bine tot ceea ce a tinut de mine pentru buna desfasurare a activitatii si consolidarea organizatiei, dar constat cu parere de rau ca nu a fost suficient pentru a avea rezultatele dorite de membrii nostri si mobilizarea lor ori de cate ori situatia a cerut-o.   Pentru a putea tinde la succesul organizatiilor similare din UE, precum COPA COGECA, dupa modelul careia ne-am infiintat, este nevoie de persoane in functie de conducere, cu o credibilitate si o mai buna reputatie pentru a convinge, a aduce alaturi si mentine organizatiile impreuna cu membrii sai, dar mai ales de o implicare reala, eficienta si constanta.   FDC: Care sunt proiectele de actiune pe care le propuneti colegilor dumneavoastra, pentru perioada viitoare?F.B.: Ca Presedinte al Federatiei Nationale PRO AGRO doresc ca impreuna cu reprezentantii organizatiilor membre, persoanele fizice si juridice afiliate, pana in 2021, sa atingem cele 30 de obiective pioritare pe care le-am propus, dupa consultarea acestora, in programul de candidatura depus odata cu scrisoarea de sustinere din partea organizatiei al carui membru sunt. Amintesc cateva din acestea:   -Reprezentarea intereselor membrilor nostri in raport cu institutiile/organismele europene;-Aderarea la o confederatie patronala pentru a avea asigurata partciparea in cadrul dialogului social al MADR, Ministerul Finantelor, Economiei, Muncii si in CES-ul national si european.-Reducerea TVA la carne, preparate din carne, oua, legume si fucte, lapte si miere;-Profesionalizarea activitatii federatiei si pragmatism in luarea deciziilor;-Continuarea relatiilor de colaborare cu principalul partener MADR, dar si cu MFP, GUVERN, PRESEDINTIE si mentinerea unor relatii bune cu Comisiile de Agricultura si Buget ale celor doua camera ale Parlamentului;-Mentinerea unui dialog constant cu fortele politice, mentinand echidistanta, prin care putem asigura prezentul, dar si viitor PRO AGRO;-Implicarea in rezolvarea problemelor profesionale specifice fiecarei filiere de produs (taxa pe stalp, neonicotinoide, ESB, Blue Tongue, transpunerea legislatiei comunitare specifice sectorului vitivinicol in legea viei si vinului, finalizarea certificatelor de depozit, obtinerea sprijinului cuplat facultative la ovine si pentru zona defavorizata, revizuirea legii pajistilor si apiculturii);-Consolidarea relatiilor intre asociatiile membre ale federatiei pentru a identifica eventualele problem comune, cat si preintampina aparitia unor situatii provocate din rezolvarea unor problem dintr-un sector conex;-Imbunatatirea imaginii federatiei atat in randurile producatorilor din agricultura, industria alimentara, cat si societatea civila. FDC: Va multumim!